林爱华:传统工业企业备战工业4.0时代

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2018-10-05

林爱华:传统工业企业备战工业时代http://:48:43 来源:  【字号】  《工业:正在发生的未来》读书心得体会  读了夏妍娜、赵胜合著的《工业:正在发生的未来》一书,笔者以德国、美国、日本丰富详实的案例,系统介绍了工业的技术、理论和实践,深度分析了工业技术如何融合到设计、生产、营销、服务等业务流程,并预言了未来企业的发展趋势。

  通过阅读,我开阔了眼界,也焕发了我对传统工业企业未来如何在互联网时代发展更深刻的思考。

现将一些学习的体会总结如下:  一、对工业的认识和理解  “工业”是德国联邦教研部与联邦经济技术部在2013年汉诺威工业博览会上提出的概念。 它描绘了制造业的未来愿景,提出继蒸汽机的应用、规模化生产和电子信息技术等三次工业革命后,人类将迎来以信息物理融合系统(CPS)为基础,以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革命。 “工业”概念在欧洲乃至全球工业业务领域都引起了极大的关注和认同。   “中国制造2025”与德国工业既有很多相同之处,也有很多不同之处。

从时间段上看,德国实现工业大体需要8~10年,和“中国制造2025”基本在一个时期。 从内容上看,德国工业和中国提出的工业化与信息化深度融合、发展物联网或工业互联网有异曲同工之处。

如果说工业是机械制造时代,工业是电气化与自动化时代,工业是电子信息化时代。 那么,工业,也就是第四次工业革命,对应的将是以智能制造为主导,与新一代的信息技术相结合,将制造业推向一个智能化、定制化和服务化的过程。   二、传统工业企业面临的挑战和机遇  1.消费需求升级要求树立驱动市场营销理念  传统营销受市场驱动,是一个发现顾客、满足需求的过程。 随着人们生活水平的提高,消费者从被动接受变为主动追求,消费结构正发生着深刻变化。

这就要求企业树立引导需求、驱动市场的营销观念,积极开发新产品,满足新需求,推动形成市场新空间。   2.交易模式更新要求强化多渠道整合营销观念  传统营销模式是以交易场所为基础,通过多渠道、多层次的中间商进行销售。

随着虚拟(网络)市场应运而生和高速发展,企业与消费者可以直接进行在线交易。 这要求企业建立线上线下多渠道整合营销的观念,统筹协调与供应商、分销商之间的关系,从而以更高效率(益)实现做大市场的目的。   3.智能制造效应要求转变产业人才价值创造观念  产业互联网时代,智能工厂和物联网,让重复性的体力和脑力工作不断被智能机器替代。 智能化改造后,资本不再是稀缺资源,创新型人才反倒变成工业时代最稀缺的资源。 这就要求企业颠覆传统的人力资源竞争思维,树立人才价值创造观念,在创造更多市场价值上赢得优势。